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魅力型領導人一直是我的目標,豐富的技能、魄力的演說技巧、最佳的工作支援搭配上美好的願景,這些造就了一個成功的企業,事實上我錯了…

從這本書裡面我發現這些技能的確能夠打造一個優秀的企業,但優秀的企業往往因為如此沒有變成卓越的企業,原因是卓越的領導人通常不太講究個人魅力,甚是說起來可以用「謙虛到十分古怪」來形容,多半數的狀況他們把成功歸於運氣,但運氣可不能讓一間企業擁有連續15年卓越的表現,所以這絕對不是運氣問題反而只是一個閃避的措辭,這讓我有所反省,我是不是也能夠變成這樣的傢伙。

兩年之前我在前公司的行銷工作一直都是由我一個人獨自負責,如果業績變好,偶有大單時我就會覺得我怎麼這麼厲害,居然可以吸到這麼多的單,但現在回頭看看,我想我只不過是做了我份內的工作而已,公司業績會好轉是因為有這麼多厲害的夥伴,不斷的提供好的服務,如果不是因為它們我也不會有這樣的收穫,行銷只是火把,把業績點燃,但是燃料的好壞決定了火的氣焰,或許現在說其實有點遲,但是因為我有一群互相支援的夥伴,所以讓我有了很好的成績,我非常感謝。

現在打算要創業的我希望未來不會忘記這個初心「成功來自團隊的付出」

 

–引言

我們感到非常訝異的是,和極端自我中心的對照企業領導人比起來,「從優秀到卓越」的公司領導人幾乎很少談到自己。當我們訪問這些領導人時,他們會大談公司的成就其他主管的貢獻,但是一談到自己的功勞時,他們立刻岔開話題。

當我們逼迫他們談一談自己時,他們會說:「我希望我不會把自己說得太了不起了,」或「如果不是董事會挑選了能幹的接班人,今天你很可能根本不會在這裡訪問我,」或「我有很大功勞嗎?這樣太往自己臉上貼金了吧!我不認為我的功勞有這麼大,我們很幸運,能和一群很棒的人一起工作,」或「如果換成是別人坐上我的位子,你會發現,我們公司有一票人都會表現得比我好。」

圖片來源 – 網路

Next article根本就是太鬆懈,不想挑起麻煩的事
Sony Chou 周松穎
Sony Chou 周松穎 來來來數位行銷提供電子商務顧問服務,目前主攻Facebook、Google相關廣告及進階DPA廣告規劃,為了不成為光說不做的電商顧問,自己亦經營了童兒日貨連線,從0到1經歷半年時間,透過行銷工具及直播內容製作,目前已經成長至月收40萬、每個月成長中。 經歷: 德叡股份有限公司 - SEO工程師 華樂絲語文顧問有限公司 - 網路行銷長 來來來數位行銷有限公司 - 創辦人 住邦資產顧問有限公司 - 顧問 聲寶百利市電商平台 - 顧問 晶美行銷顧問有限公司 - 合作夥伴 漢陽育成中心 - 網站顧問

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