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新力量與舊力量

這個月的哈佛商業評論有篇文章我很在意,文章討論的就是新力量的崛起,群眾在挑戰傳統領導模式,自然而然的就讓我聯想到11/29這天,白色的力量獲勝了,但緊接接著來的才是真正的挑戰。

新力量強調的是分享、透明、由我做主,這種勢力最強的運動就是競選活動,透過各種社群媒介,把一群人串聯起來,激起人心中最激情的那部分,但延續性卻備受爭議,文中特別舉例"就算Twitter在埃及推翻了一個獨裁者,但結果只是冒出另一個獨裁者者而已。",由於我在這選戰中的確是一第一人稱在投入這場選舉,我沒有機會認真的想過,到底我們串聯起來的是什麼,又或者我們根本只是被某一陣營的行銷幕僚操縱著,一邊幻想自以為是一個"中壢的選民",企業和官僚會被我們撂倒…。

新力量最終會不會成功,並不是在某一時間點是否得到成功,而是有沒有投入更多心力改變舊的制度,如果舊的制度不能打破,那我們所憧憬的只不過是個口號,就像在我們在教育的制度上一直以來都是舊制的精英教育,沒有考慮到真正的適才適所,最後發展成聰明的人全都進入大公司成為螺絲釘,而沒人想要真正的把台灣的經濟推動到另外一個層次。透過持續不斷的發揮核心價值,不要固守舊力量的組織價值觀,這才是新力量的可貴之處。

回到自己的事業上,我同意現在的新力量最重要的就是分享與參與,在我在分享知識的同時,同時也透過受眾回饋,讓自己的知識得以更新進步,就像是我非常感謝讀者在我的部落格和粉絲團給了我很多建議,有賴於各界的參與,讓我有機會把更好的讀者體驗的排版方式塑造出來,而實際上透過參與,也會帶給讀者一種協力夥伴的良好關係,同時也無形中增加讀者的黏著度,如果沒有了參與,這麼美好的一切是不可能形成的。

新的時代已經來臨,但是要怎麼駕馭新的力量似乎還是一個考驗

就讓我們繼續看下去……

 

圖片來源:網路

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Sony Chou 周松穎
Sony Chou 周松穎 來來來數位行銷提供電子商務顧問服務,目前主攻Facebook、Google相關廣告及進階DPA廣告規劃,為了不成為光說不做的電商顧問,自己亦經營了童兒日貨連線,從0到1經歷半年時間,透過行銷工具及直播內容製作,目前已經成長至月收40萬、每個月成長中。 經歷: 德叡股份有限公司 - SEO工程師 華樂絲語文顧問有限公司 - 網路行銷長 來來來數位行銷有限公司 - 創辦人 住邦資產顧問有限公司 - 顧問 聲寶百利市電商平台 - 顧問 晶美行銷顧問有限公司 - 合作夥伴 漢陽育成中心 - 網站顧問

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