當問題發散之後,才是真正災難的開始

聚焦
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今天讀到某文章,我突然湧上了很多感觸。我到底是什麼樣的公司,我想解決什麼問題,還是我其實不想解決問題,只是想依賴現有的技能過過不需要上下班的日子,開公司都要一年了,我到底改變了什麼?

我在很多領域上充滿了好奇,每個都想做,每個都去做,除了SEO的服務是持續操作以外,我花了很多的時間去實驗各種不同的廣告平台,試著操作也開發了更多的工具,但我想解決的問題其實一直都沒有一個答案,如果說我想要做的是網站架設、SEO操作、媒體購買、FB操作諮詢,操作電商平台的協助者,好像也不夠聚焦,後來我想想,簡單來說,我的夢想其實是為客戶提供綜合行銷工具顧問服務的麥肯錫。

這一年我參加了不少創業聚會,也聽了很多創業講座,每次看到其他團隊發表產品時,我會把台上色置換成我,但我到底要介紹什麼,我說真的還真的沒有一個完整的產品面貌,我是要介紹各項服務的費用嗎?還是要講我怎麼操作?還真的怪怪的。參加多場聚會之後,我更感到一種沒有重心的無奈,經過這一年的洗鍊過後,慢慢的我了解到我自己,其實不甘心只侷限在特定技術的操作,一如我在幫客戶操作時,我會先問他"你真的需要這個服務嗎?",良心收起來後,生意要多做很容易,我真正怕的不是做不到這筆生意,而是沒有提供真正有用的東西,讓別人花了錢沒達成目標,更甚至多了幾個負面宣傳的活廣告。

如果只想推SEO那在台灣我就要打敗AWOO,但我想做的其實更多,而且我知道我還可以多做什麼,把目標聚焦之後,就可以很快地檢視自己的資源,發展的方向是不是合乎這個目標,如果不是我該怎麼改進,用什麼方法、要找誰、還缺少哪些,這些問題很容易的就浮現了出來,之前我曾經寫過一篇問對問題很重要,也提到了解決問題最重要的就是要提供足夠的資訊,但現在我更進一步的試著把不能解決的大問題聚焦,透過不斷的縮小範圍,反思自己要做什麼,那就會找到更多可以解決的問題,透過更多小問題的解決,解開大問題也只是時間的問題了。

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